5月27日,股份公司總裁朱宗將帶領EO減虧節(jié)能降耗小組相關人員深入揚州工廠生產一線,對EO節(jié)能降耗工作落地情況進行了現(xiàn)場核實指導。此次指導工作旨在貫徹落實“破釜沉舟提質量,背水一戰(zhàn)增效益”總要求,推動開展減虧創(chuàng)效工作,推進節(jié)能方案落地,提高資源利用效率,構建節(jié)約型企業(yè)。
股份公司領導首站來到EOD產品包裝區(qū)域。在揚州工廠總經理楊念軍的引導下,股份公司總裁朱宗將詳細了解出口產品打包、裝箱、防護等情況。通過實地查看和交談,對出口產品防護所做的改進工作提出了明確要求。股份公司領導指出:雖然出口產品在防護方面已取得一定成效,但仍有很大的提升空間,特別是在產品防護、標識和集裝箱空間利用方面需要加大投入和創(chuàng)新力度,需要安環(huán)生產事業(yè)部組織制定出口產品相應標準與規(guī)范,做好頂層設計。
隨后,股份公司節(jié)能降耗小組對EO罐區(qū)降耗情況展開了有針對性的現(xiàn)場查看,重點檢查了EO冰機運行負荷和相關參數(shù)。通過現(xiàn)場實地了解,分析可優(yōu)化運行的操作,減少系統(tǒng)熱量引入,達到精準用冷、持續(xù)優(yōu)化、降低能耗的目標。要求要加強對運行能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,確保數(shù)據(jù)的準確性和實時性,為科學決策提供支撐。
接著,股份公司節(jié)能降耗小組來到EO裝置現(xiàn)場,實地考察余熱利用、冷量回收、高耗能設備節(jié)電等節(jié)能降耗措施落實情況。詳細詢問了降耗措施的詳細方案和實施效果。總裁朱宗將提出要打破傳統(tǒng)思維,統(tǒng)籌全廠能源,改革創(chuàng)新,利用新技術為揚州工廠降本增效創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展方向,并結合揚州工廠實際情況提出了更有前瞻性的節(jié)能工作思路,指出技術升級迭代不僅有助于企業(yè)節(jié)能減虧,也是提升企業(yè)整體形象的關鍵所在。
在現(xiàn)場指導過程中,股份公司領導到中控室看望了生產人員,調查了CO?壓縮機組變頻器的實際應用情況;與生產管理人員親切交流,了解員工在日常工作中節(jié)能降耗的詳細舉措。股份公司領導鼓勵員工提出意見和建議,強調全員參與的重要性,并現(xiàn)場指導員工如何通過細節(jié)改進,達到降本增效的目標。
檢查結束后,股份公司領導在中控室召開了意見反饋簡會,總結了本次督導的重要性,對各部門在節(jié)能降耗方面的努力給予了肯定,并對未來的改進方向和目標提出了明確要求。
本次現(xiàn)場指導工作,不僅是一次對近期推動EO降本增效工作的全面審視和檢驗,更是對未來工作的動員和部署。股份公司領導的親自參與和指導,為全體員工樹立了良好的榜樣,為公司節(jié)能減排工作提供了強有力的支持。未來,各公司將繼續(xù)深化節(jié)能降耗措施,加強技術創(chuàng)新和管理提升,以實際行動踐行綠色發(fā)展理念,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造強有力的支撐條件。